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舞好“龍頭”促發展
 發布時間:2021/4/1    來源:
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如果把粘膠長絲生產過程形容為“一條龍”,那么原液車間就會因其獨特而重要的地位而被稱為“龍頭”。一廠原液車間主任雷紅偉,這個個頭不高、身材略顯單薄的漢子就是舞動一廠龍頭的人。


為了舞好“龍頭”,雷紅偉深知僅靠自己一個人的努力不夠的,只有把車間全體員工都調動起來,讓大家心往一處想,勁往一處使,才能使這個龍頭真正活起來。“律人先律己,要大家做到的,我必須首先做到”無論何時,他都嚴格要求自己、以身作則,車間內有任何事,他都第一時間出現在現場,與大家一起面對、承擔、處理。為提升質量、降低消耗,他認真落實各項規章制度,細化各項管理。

2020年年初新冠疫情始發和管控期間,雷紅偉根據車間人員到崗情況,合理安排人員、物料,和大家一起連續作業,有效地保證了停產工作的有序完成,把損失降了最低點。在隨后的管控期間,他安撫好家人,獨自一人堅守在車間內值班,每天負責車間內現場和設備的巡查,定時配好堿液后向紡絲車間供堿。3月初,接到復產開車通知后,他協同廠部安排人員陸續到崗,及時組織人員進行設備檢修和復產開車準備工作,制定了周密的開車計劃,使車間復產開車一次成功。

過去一年,在雷紅偉和全體員工的共同努力下,車間出色地完成了各項任務,在質量、消耗、安全等各方面都取得了驕人的成績。只有保證了車間的生產工藝穩定和粘膠的質量,才能為紡絲的生產穩定提供保障。2020年內,雷紅偉進一步強化了產品質量和工作質量的管理,帶領車間一班人共同探討質量的控制方法,找出各項質量控制的要點,總結各種控制經驗,使車間各項質量得到較大提升。2020年,車間堿纖組成平均合格率達到93.3%、快速膠組成合格率92.3%、紡絲膠粘度的平均合格率達到了96.5%的好成績。特別是在10月份,堿纖組成及紡絲膠粘度的合格率分別達到了98.7%100%,創造了歷史最高紀錄。在提高質量的同時,他也格外關注各項消耗指標的控制,不放過任何細小的問題,使車間各項消耗指標都控制在廠部的計劃之內。


雷紅偉始終把安全工作作為第一要務來抓,時刻提醒員工遵章守紀,嚴格按作業程序進行作業。“安全沒有保障,其他工作都是白費勁。”針對車間崗位多、流程長、部分崗位涉及危化品的特點,他歷來把安全工作作為重點來抓。二硫化碳中間庫及卸車點,堿站、黃化這些重要的崗位,他每天都巡查到,發現隱患及時進行整改,堅持做好每月車間主任講安全活動,合理安排車間每季度的安全應急演練活動等,有力地保證了車間生產、工作的順利進行。 (依然)

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